一、单项选择题 1．有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事

一、单项选择题 1．有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事
一、单项选择题
1．有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉给事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长又派了两名员工，很快将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在（ ）问题？
a.组织层次太多 b.总经理越级指挥
c.各部门职责不清 d.员工缺乏工作主动性
2、非正式组织是指（ ）
a．未经上级主管***正式批准的组织　
b．未在有关部门登记的组织
c．由于价值观、性格、爱好等的趋同而自发形成的组织
d．由于价值观、爱好等的趋同而***级***批准成立的组织
3、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（ ）。
a.***技能 b.组织技能 c.概念技能 d.人事技能
4、法约尔提出的原则有（ 　）。
a．5项 b．6项 c．10项 d．14项
5、组织理论之父是（ 　）。
a．法约尔 b．韦伯 c．泰罗 d．梅奥
6、支持组织***的正当理由是（ ）
a. 维护***的统一性与提高行政效率 b. 提高组织决策质量
c. 提高组织的适应能力 d. 提高组织成员的工作热情
7、有些***事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（ ）
a. 提高自己的***能力 b. 运用现代的办公设施
c. 过分***的弊端和分权的重要性 d. 锻炼身体的重要性
8、需要层次理论认为人的需要分为五个层次，它们从低到高的顺序是（ ）
a.生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要
b.安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要
c.自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要
d.生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要
9、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定***之后，员工迟到现象基本消除，这是（ ）强化方式？
a.正强化 b.负强化 c.惩罚 d.忽视
10、控制工作得以开展的前提条件是（ ）。
a. 建立控制标准 b. 分析偏差原因 c. 采取矫正措施 d. 明确问题性质
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