导读:操作步骤/方法1(1)勇于正视危机,临危不乱2企业在面对突如其来的危机时,应当做到临危不乱,迅速分析危机产生的来源,牢牢抓住危机实质,在第一时间组建危机公关部门,迅速做出判断,并制定相应的危机公关处理流程方案。3(2)迅速反应,兵来将挡水来土掩4企业发生公关危机时反应速度作出相应的对应措施,危机在吞噬的是企业品牌的信誉,速度是危机公关中的第一原则,绝不能对之置之不理,任其发展,臆想以拖延战术让危机...
操作步骤/方法
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(1)勇于正视危机,临危不乱
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企业在面对突如其来的危机时,应当做到临危不乱,迅速分析危机产生的来源,牢牢抓住危机实质,在第一时间组建危机公关部门,迅速做出判断,并制定相应的危机公关处理流程方案。
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(2)迅速反应,兵来将挡水来土掩
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企业发生公关危机时反应速度作出相应的对应措施,危机在吞噬的是企业品牌的信誉,速度是危机公关中的第一原则,绝不能对之置之不理,任其发展,臆想以拖延战术让危机风暴过去,那只能是一厢情愿,最终企业会面临重大损失可能导致倒闭处境。如公司无公关部门建议寻找专业的危机公关处理公司。
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(3)不要逃避责任,勇于承担责任
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这个是危机公关处理流程中不可缺少的一步,危机公关事件一旦爆发,第一时间企业必须出面把所有质疑的声音与责任都承接下来,不能含糊其词,不能态度暧昧,不能速度迟缓,拿出企业负责任的态度与事实行动迅速对事件做出回应。
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禁忌推脱回应,这样会导致事态进一步恶化,最终导致把事件本身的严重性放大,甚至转移到这家企业的道德层面。
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(4)善始善终.化危机为契机
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企业危机得到妥善处理这并不代表危机公关就结束了,企业必须借助着这次关注企业危机的人群重建良好的公众高大形象,针对企业形象受损的内容和程度,重点开展弥补形象缺陷的公共关系活动,拯救危机进行到底,通过谨守商业道德社会责任社会公德等来弘扬企业文化,提升社会文明,为社会进步做出企业应有的贡献,从中分享社会公众对优秀企业的信任和忠诚。
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(5)中小型企业无应急公关部门怎么办?
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企业危机公关解决策略决定了企业是否安然度过危机时期,而选择一家危机公关处理公司显得尤为重要。专业的公关危机公司在危机公关处理流程负面是比较熟悉的,效果肯定是比公司自己公关负面好。
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