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小企业成功的一些方法。如下:选择正确的目标市场小企业必须找准目标市场你并不能受众于所有人。 给自己一个精确的定位,资源有限的小公司才能够有效率地满足莫些市场的需要。与众不同不要跟你的竞争对手做同样的事。 从一个拥挤的市场上,哪里能有那么多外观相同广告和产品一起脱颖而出。小企业有相对于大企业的内在优势,包括灵活性、快速做出反应的能力和能够提供更个人化的服务。确保你的企业在这些方面获得最大限度的优势。快速时间是最珍贵的商品。 当一件任务预计在周五交付,那么要在周四下午完成,然后立刻利用电话和邮件进行汇报。建立一个团队不要仅仅聘用雇员来填补空缺的位置,而要使他成为你团队的一员来帮助你。给您的企业带来效益的精英团队。建立良好的声誉 你的企业靠它的声誉运转。你必须为你的产品及其支持性的服务的质量建立良好的声誉。记住两个确保成功的关键因素:高质量的产品和卓越的服务。始终要力争高质量。如果你是一位纳税顾问,就要力争为你的客户准备准确、完美的所得税申报表。 持续不断的改进 创业家应不拘一格地不断改进其产品和服力。如果你拘泥于常规,就会冒在快速升级的竞争中落后的风险。今天的商业环境要求你迅速提出新的解决方案。微笑扔掉你觉得人们买你的东西是因为你的价格合理,产品质量高或有保修这种观念。他们购买你的产品,因为他们喜欢你的服务。创新 要不断地对你提供的产品和服务进行创新,与技术变化同步并进。将技术变化用作改进你的产品、流程或声誉的立足点。创新也应该发生在定价、促销、顾客服务和分销等方面。 做正确的事情 作为一位创业家,你需要拥有自信和永无止境地发展你的经营理念的紧迫感。研究表明,成功的创业家是目光远大和实事求是的人。他们认识到“选择正确的事情去做”的重要性,知道重要的不是做多少,而是做什么和做的有多好。
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