从京东看网上商城到底该怎么做？

 曾记得lvon曾写过一篇文章，《网络营销：盲目跟风前途渺茫》说的是网络营销方面，只有走出适合自己的路，才能最终通向成功。而对于企业商城来说，也是同样的道理，淘宝成功的道路是不可能复制的，否则就不会只有一个马云了。而对于京东，这一点做到就非常的不错，那今天我们就借京东的案例来谈谈企业的网上商城到底该怎么来做吧！

 1，洞察市场精准定位

京东商城当初进入市场的时候以3C产品为自己的切入点，做垂直B2C，京东的这个策略既符合网购市场的要求，同时也能够让自己轻装上阵。这就是洞察市场、精准定位的明智之举。

当时的京东，把自己的用户群定位在了青年身上，因为当时的互联网的用户主要是以25~35岁的青年为主，而要知道那时候计算机、通信和消费类电子产品的主流消费正是这个人群。而且这个人群的消费能力也是非常的高，具有一定的经济基础，具有较强的购买力，这样意味着京东商城的主要消费人群与互联网的用户重合度非常高，做到了定位准确，也就具有了开拓市场的前提。所以，我们的企业网站建设，也要学习这种定位的策略，网站制作方面要有所倾向。

 2，集中精力重点突破

京东一开始避开淘宝的那种综合类平台的运营模式，做垂直的B2C电商，而且开始集中在3C产品上，这一点就是集中精力，从一点，突破提高资源整合能力，而且在3C领域一步步的深耕细作。这样做的好处是根据自己的实力做自己能做的事情，做自己能做好的事情。先在一个领域立足，积攒自己的能量。要知道综合类电商从供应链的角度而言，需要的百货商品种类繁多，合作对象的数量也多，招商和整合资源的难度也大，而垂直类B2C的合作对象相对单一；从运营管理的角度来看，因为产品名目比较清晰，管理相对不需要太大的工作难度和人员配备，适合当时的京东。这点对于小企业来说，我们的网站建设应该懂得这点，什么都做，往往什么都做的不好，而且会让人感觉不专业。

当然现在，随着京东的不断的发展，京东商城目前在线销售的产品，除了家用电器、手机、电脑等产品外，还有日用百货类产品。我们一般的企业如果开发自己的网上商城，在网站建设方面，要能够突出自己的优势产品，让自己的优势产品让消费者记住我们的品牌。

综上所述，作为企业的网上商城我们首先得给自己一个明确的市场定位，我们对什么最了解，对什么最熟悉，从自己的拿手好菜做起，做到人无我有，人有我精的底部，那在网上商城的市场上，一定会有你的一份份额了。好了，就说这些吧，如果你觉得以上内容对你有所帮助，就请多多关注我们垒越科技的官方网站吧，我们会定期分享建站及推广的相关知识给大家，谢谢！

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