实体店已穷途末路

大家大谈实体店在互联网冲击下的困境时，似乎还带着实体店经营者的忧虑，重要的是互联网的电商发展的确很快，容不得反驳，而且很多人也对实体店的未来发展方向有过思考，对市场上的各种实体店与互联网结合的方式也有板有眼。但问题是，我他妈是个互联网从业者，我为实体行业忧虑个屁？我谈实体店发展受阻那是要来合作赚钱的，我又不是忧国忧民寻找新经济模式的学者，来帮传统实体行业走出困境。

能够听到的对实体店经营的担忧对实体店经营者的建议对实体行业的忧虑无一不是来自“资深”地互联网从业者，其实不管互联网行业发展的有多快，电商相比于传统经营模式有多少优点，整个传统的线下经营模式想要转变为线上或与线上合作都是很长远的计划，甚至是市场本身以经验来引导大多数的从业者，怎么可能是一拍脑袋就想出的完美过渡方案？当然这其中也有第一个吃螃蟹的人，但他们并不会咄咄逼人的写文章发表评论接受采访来提出这些传统实体店怎样难生存，相反，他们既然已经想到一些很妙的试验方案，早就去实干了，哪里有机会帮广大的互联网投机者指点迷津。这时候大家能听到的声音又是来自什么人，我想他们不仅是对传统的实体店经营模式不熟悉，也不理解互联网的经营模式，唯一值得一提的就是擅长各种流行的术语和缩写。

传统实体店已穷途末路

这种言论我见过很多，但问题观点解决方案却很少，也不甚新颖。我想他们真正应该担忧的恐怕不是传统实体经营模式的未来而是自己贫乏的想象力。在互联网经营模式迅速发展时，传统的实体店的确受到了一些发展上的阻碍，但也并不是完全投向互联网模式就能立刻将问题解决，如果有人说去网上开个店卖商品就能提高实体店盈利就等于暗地里使绊，这和半夜来你家戳破你新车车胎没什么区别。打个比方，实体书店不管有多大，现在去开个店就能立刻干翻亚马逊当当网吗，不仅很难甚至可能做的还没有自己实体店本身好。因为很多的实体店本身有经营经验，却不代表在互联网经营模式中一样有作用，而且线下的很多资源也很难直接被线上利用起来，不顾前后茫然扑向电商大流想要分的一杯羹，却发现自己很难站住脚步，更别说在汹涌大流中向前去。

传统的实体店想要把运营经验和资源转化为线上优势，并不用这样的迫切，多数互联网从业人员的“担忧”和“建议”并不值得注意，应当把目光放在同行业的先行者身上，看看如今的一些领先的合作模式，在试探与创新中为自己总结出新道路。因为为你担忧的互联网大牛说不定就是你的同行，他们拼了命的鼓动别人只不过是想降低自己的风险，甚至言语中也毫无创新精神可言。

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