今日网络21成功系统

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1、1.NATYA(MWAY)——安利(或者其他直销公司，他们给他们的供应商提供了什么：)1。

2、产品(200多种，是世界一流的产品。

3、但是有了一流的产品，你不一定是一流的公司。

4、而M、肯德基、沃尔玛这样的公司，不一定是产品一流的公司。

5、他们之所以成功，是因为他们有一套已经在全世界得到验证的解决方案，并且跨越时间和地区。

6、2.奖金分配：完美的奖金分配非常重要。

7、很多人说安利赚不到钱。

8、事实上，安利每年都会拿出40%的利润发给直销商。

9、只是不在你手里。

10、其实最重要的问题在于如何在不解决的情况下平衡快钱和慢钱的关系。

11、3354其次是HP2。

12、0作进一步解释。

13、3.法律：如果公司不合法，或者产品不合法，我们还有必要经营吗？我觉得答案是肯定的，因为你根本没有保障。

14、4.物流：如果我们的产品要分销到全球市场，没有良好的物流是不行的。

15、所以我们的供应商完全帮我们解决了这个问题。

16、因为他们在80多个国家和地区都有自己的分公司，可以在网上订购产品，不用担心物流问题。

17、)那么，有了好的产品，就一定能建立大事业吗？不一定。

18、我们还需要一个好的运营模式，由全球团队验证。

19、n(21)——网络21成功系统提供1。

20、数字化：2。

21、标准化：3。

22、已编程：动作模式。

23、(使用三种工具完成——书籍、光盘、会议)T(EAM)——团队运营：1。

24、老的操作模式：就是推荐20个亲排，在其中找出3个核心。

25、但是如果那17个人没有经营这个生意，他们都浪费了或者死了。

26、怎么解决？2.谈团队运营模式：解决员工大量流失问题。

27、多利用上面领导的人际关系。

28、3.乘以人际，列表，Y(OU)——你；你需要做什么才能真正成功？6步行动计划梦想2、清单3、邀请4、讲座计划5、跟进6、复制什么是数字化、标准化、程序化？1.数字化：10: 320: 12: 8: 3200: 600: 10002。

29、标准化：a .基础知识：梦想、清单、邀约、演讲计划、跟进、临摹c .选修课：美容、金壶、剃须、营养、手部咨询。

30、b、专业知识：5、8、15、核心、步速设定、LC、ELC，(这些是你知道的做好这一行最重要的东西，基本上，这些东西没人能教你。

31、这些是标准化最重要的部分。

32、没有这些标准，就很难衡量你真正应该做什么，怎么做才是正确的。

33、和适量)3。

34、程序化：*6步行动计划*7个核心指标*8个成功步骤。

35、——6-步骤行动计划A、梦想B、清单C、邀请D、讲座计划E、跟进F、复制33547核心指标A、100%用户(每月25个以上产品，100PV)B、10——(有些还没入行的人，你可以给他们介绍产品，产生200分左右。

36、)总共大概600PCX9=5400。

37、这三项主要是产生业绩，推荐新人加入D，1CD/天E，15分钟书/天F，参加系统和集团(BP，增值广场，BBS，WLS，GD)推荐的所有会议G，G03354快钱和慢钱的有效平衡(利润3800，加佣金约3603354900) Iris (748，1311，2511)2。

38、工具(CEP):预定CD大会(节奏、频率)BP——每周BBS——每45天WLS——团队运营(团队工作的运营模式)4。

39、系统本身最大的三个特点(数字化、标准化、程序化):A——工具(光盘、图书、会议)B3354可预测性(利用三个工具实现数字化、标准化、程序化、可复制性)C——三原则(倡导、咨询、不穿越)。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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