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“执行力”是企业招聘中的热词,很多单位对员工的要求都是具有良好的执行力,执行力简单来说就是按质按量地完成工作任务的能力,是把企业战略转化成为效益、成果的关键,如果执行力不强,意味着企业拟定的规划无法正常实施,结果和收获就更不用说了。
如何提高执行力:
1、想要改善员工的执行力,必须找出执行力为什么差的原因,在管理过程中做到目标明确,监督到位,流程还要合理,这样就可以提高执行力。
2、员工则必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
3、执行力是一种保质保量完成工作任务的能力,是企业更好发展的关键,决不能消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
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