导读:操作步骤/方法1车间主任培训的课程内容有:一车间主任基本知识1.车间主任在企业管理中的作用及时代要求2.车间领导工作特点3.车间领导必备观念4.车间领导管理素质5.车间基本领导方法二车间主任车间生产过程管理1.车间生产技术准备的任务和内容2.工艺方案和工艺文件的准备3.工艺装备的准备4.车间生产进度在制品占用量生产调度过程控制5.车间生产管理内容6.车间生产运行调度7.看板管理及其应用三车间生产现...
操作步骤/方法
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车间主任培训的课程内容有:一车间主任基本知识1.车间主任在企业管理中的作用及时代要求2.车间领导工作特点3.车间领导必备观念4.车间领导管理素质5.车间基本领导方法二车间主任车间生产过程管理1.车间生产技术准备的任务和内容2.工艺方案和工艺文件的准备3.工艺装备的准备4.车间生产进度在制品占用量生产调度过程控制5.车间生产管理内容6.车间生产运行调度7.看板管理及其应用三车间生产现场控制与管理1.车间主任如何打造靓丽的现场2.抓现场的主线3.设计最佳的生产流程4.管好现场的每一个过程5.车间主任效率管理6.车间主任现场效率管理7.车间主任现场组织控制8.车间主任现场氛围管理9.车间主任现场环境管理四车间质量管理和控制1.产品全面质量管理2.车间质量管理内容3.车间质量管理方法4.车间计量管理5.严格执行工艺规程6.全面坚持技术检验及质量检验的控制7.强化不合格品管理及不合格品的控制8.车间质量改进9.物资供应质量管理10.工具购置质量管理11.设备维修质量管理五车间主任的生产监督与作业控制1.生产监督与作业控制的内容2.生产监控的程序3.现场巡视的内容方法及技巧4.车间生产数量和进度控制5.车间主任生产方法控制六车间技术管理1.车间技术管理的基础工作2.车间的产品和工艺工装管理3.工艺管理工作过程及原则4工艺纪律与文明生产5车间技术资料的保管与发放七车间成本管理1.车间成本的构成及其因素分析2.车间成本管理的内容和方法3.降低车间成本的途径八车间设备工具管理1.设备现代化管理的内容2.设备运行管理要求3.设备技术状态的完好标准4.设备的使用管理5.设备的维护管理及润滑管理6.设备维护情况的检查评比7.设备故障与事故管理8.工具的分类和编号9.工具的检验修理与翻新九车间安全管理1.安全生产的任务和要求2.安全生产的实施方法3.机械设备安全5.电气安全6.特种设备安全7.防火防爆防尘防毒8.劳动保护工作9.伤亡事故的调查与分析十车间运作与管理规范1.车间主任规范要求2.车间主任规范内容3.车间劳动群体管理4.车间岗位职责管理5.车间绩效综合评价6.生产管理控制7.车间生产实施计划8.车间安全管理控制9.车间生产设备管理10.车间产品质量控制11.车间生产运行标准十一车间主任领导力和执行力提升
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