导读：操作步骤/方法【方法1】11.首先，品牌战略规划的目的2在于为品牌建设设立目标、方向与指导原则，为日常的品牌建设活动制定行为规范，品牌战略就是品牌建设与管理的“宪法”，它有自己独特的研究范畴，有自身的使命，幸福云集团所解决的是品牌经营过程中的根本问题，是决定品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等到问题，对这些问题作清晰的规划，就是为品牌的长期发展道路扫清障碍。32.第二是品牌模式...
操作步骤/方法
【方法1】
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1.首先，品牌战略规划的目的
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在于为品牌建设设立目标、方向与指导原则，为日常的品牌建设活动制定行为规范，品牌战略就是品牌建设与管理的“宪法”，它有自己独特的研究范畴，有自身的使命，幸福云集团所解决的是品牌经营过程中的根本问题，是决定品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等到问题，对这些问题作清晰的规划，就是为品牌的长期发展道路扫清障碍。
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2.第二是品牌模式选择
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它解决的是品牌的结构问题，是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌？是联合品牌还是主副品牌？是背书品牌还是担保品牌？
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3.第三，品牌识别
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品牌识别界定确立的是品牌的内涵，也就是企业希望在消费者中树立一个什么样的品牌形象，它是品牌战略规划的重心。内容主要在品牌的理念识别，行为识别与符号识别等三个方面，在这之中，其重点是差异化，差异化的顾客核心价值，差异化的产品表达，差异化的形象，差异化的体验表达是其核心内容。
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4.第四是品牌延伸
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品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域、事业范围作出清晰的界定，明确未来品牌适合的领域、适合的行业。在降低延伸风险，规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。如果用一个形象化的语言表达，也可叫预埋品牌扩张的管线，以便于降低未来品牌延伸的成本。
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5.第五是品牌管理
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品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，它以品牌的方向与原则为出发点，设立系统的考核与评判标准，用科学的手段控制品牌朝着规划的方向发展，以积累最大的品牌资产。品牌管理的内容较为广泛，凡是与品牌发展相关因素都需要进行有效的管理
END
以上就是小编为大家介绍的如何进行企业品牌战略规划的全部内容，如果大家还对相关的内容感兴趣，请持续关注上海建站网！
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