导读:操作步骤/方法【方法1】11.通常情况下,在一个项目立项启动前,要对市场进行预期调研分析,分析后以文本方式报企业决策领导层,经过研讨同意方可实施立项。22.立项报告范本主要来说明要实施项目的可行性和必要性。通常情况要从市场的调研结果、预期,产品预期,技术要点,详细实施计划等方面来阐明。33.报告范本可以分为项目概述,市场现状及前景分析,项目内容及目标,项目实施计划及进度,目标市场和应用,投资估算。...
操作步骤/方法
【方法1】
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1.通常情况下,在一个项目立项启动前,要对市场进行预期调研分析,分析后以文本方式报企业决策领导层,经过研讨同意方可实施立项。
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2.立项报告范本主要来说明要实施项目的可行性和必要性。通常情况要从市场的调研结果、预期,产品预期,技术要点,详细实施计划等方面来阐明。
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3.报告范本可以分为项目概述,市场现状及前景分析,项目内容及目标,项目实施计划及进度,目标市场和应用,投资估算。
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4.项目概述。在此项内容中可以对项目的立项背景和现状进行描述,并对此项目进行简要概述。
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5.市场现状及前景分析。此部分可以从市场的现状,市场的前景分析以及项目的可行性三个方面进行分析说明。
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6.项目内容及目标。此部分内容要详细、逻辑清晰,阐明产品定位,遵循的标准条文内容,产品的功能特色及未来发展目标。
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7.项目计划。这部分用来说明项目组织机构及需要的人员配置问题,然后对项目实施后进度安排的具体内容。
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8.目标市场和应用。该部分内容要对项目产品未来的目标市场和具体应用进行透彻分析。
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9.投资估算。此部分要对该项目整个过程的资金成本投资进行详细清晰的阐述。
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