导读：操作步骤/方法【方法1】11.加强团队凝聚力2团队想保持稳定就得有凝聚力，而凝聚力往往都是靠集体活动或者团队攻坚慢慢炼化出来的。所以，在工作中遇到比较难以应付的问题时，不妨召集团队中的所有成员，集思广益共同解决，不但有利于解决问题，还能增加团队的凝聚力。32.增进团队成员感情4一切的不稳定都是从小矛盾、小摩擦开始的，所以增进团队成员的感情是势在必行的。比如组织团队成员一起外出旅游，或者节假日一起外...
操作步骤/方法
【方法1】
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1.加强团队凝聚力
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团队想保持稳定就得有凝聚力，而凝聚力往往都是靠集体活动或者团队攻坚慢慢炼化出来的。所以，在工作中遇到比较难以应付的问题时，不妨召集团队中的所有成员，集思广益共同解决，不但有利于解决问题，还能增加团队的凝聚力。
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2.增进团队成员感情
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一切的不稳定都是从小矛盾、小摩擦开始的，所以增进团队成员的感情是势在必行的。比如组织团队成员一起外出旅游，或者节假日一起外出采风等，在集体娱乐活动中拉近团队成员之间的感情，这对于团队保持稳定是至关重要的。
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3.强化成员能力素质
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在工作中，如果经常遇到解决不了的问题，势必会让人心情焦躁，而问题一旦累积的比较多了，就会对成员造成心理负担，久而久之团队的气氛就会变化。所以，有必要定期组织团队成员外出参加专业技能培训，帮助他们提升个人素质能力，一边工作中能快速解决问题，避免积少成多。
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4.营造良好的办公氛围
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工作环境影响工作热情和工作态度，良好的工作环境和氛围有利于提升人的精气神和工作效率，并能激化人的工作热情。因此，要想一个团队长期稳定，就必须把控好团队工作环境和氛围，想法设法营造一个良好的办公氛围。比如在办公室开展一些趣味小活动，或者在办公室开辟一个休闲小憩的隔离空间等。
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5.严格团队管理制度
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制度是一个团队保持稳定的硬性框架，只有在严明的制度下，团队成员才会凡事以制度为先，恪尽自己的本份，做好自己的工作，不轻易越雷池一步。所以，作为团队的领导层，一定要确定一个严格的管理制度，并且以身作则带动大家一起遵守，这才是一个团队长治久安的关键。
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6.领导赏罚分明
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有功就要赏、有过就得罚，这是亘古不变的铁则，在团队管理里也不例外。对于团队中的人，一定要赏罚分明，让大家有一个清晰的目标和方向，知道什么能做，什么不能做，这很有利于促进团队的稳定。
END
以上就是小编为大家介绍的怎样保持团队的稳定的全部内容，如果大家还对相关的内容感兴趣，请持续关注上海建站网！
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