导读:操作步骤/方法1直接成本包括:一人工费,此项的人工费可只计直接参与产品制造人员的工资(可含正常生产加班工资);二材料费,产品制造的主材辅材消耗(可包含生产辅助的低耗品);三,其它直接费,包括生产所用的水电和产品特殊处理费用等支出。2间接成本包括:一管理费用,含各级别管理人员工资,这部分数值一般有波动性,有的有具体的数值,有的是按产值的比例来确定的;二固定资产折旧费,这里需提到的是,不同的企业对购买...
操作步骤/方法
1
直接成本包括:一人工费,此项的人工费可只计直接参与产品制造人员的工资(可含正常生产加班工资);二材料费,产品制造的主材辅材消耗(可包含生产辅助的低耗品);三,其它直接费,包括生产所用的水电和产品特殊处理费用等支出。
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间接成本包括:一管理费用,含各级别管理人员工资,这部分数值一般有波动性,有的有具体的数值,有的是按产值的比例来确定的;二固定资产折旧费,这里需提到的是,不同的企业对购买机械设备的支出归类不同,由于机械设备的价值一般很高,为了能更准确的分析月利润,个人建议将机械设备按月摊销折旧费,至于其它的固定资产,如厂房等,可自行考虑是否计折旧费;三维修类,设备维修和维护支出;四职工福利,包括安全劳保用品,法定节假日加班工资,社会统筹上缴及相关待遇的公司支出部分;五专项费用,比如有的公司有经营方面的专项费用等;六财务费用,税金和贷款利息等。以上的分类没有严格的书面概念来界定,做核算的目的是要通过各项数据分析企业经营状况,个人可根据自己公司的生产经营模式,参考列举的项目,摸索适合自己的归类方法。
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大家可能注意到,以上所提到的偏重于生产方面,因为生产是产品制造的关键,其它环节如采购,仓储等都是围绕它服务的,服务部门的费用支出较单纯,可含在管理费用中。个人认为不必要全部都计算出单件成本,因为单件的直接成本好掌握,但间接成本太宽泛,如果是做分析,可选取有代表性的个例进行剖析,间接成本进行单件摊销。但是个人建议所有产品的直接成本都应该建立台账,所有的间接成本按月建账,便于经济运行分析。对混乱的材料进行清理,如果没有票据可依,可从产品入手,通过材料的损耗率,将成品还原成原材料,再计算金额。以上所述,若有不对之处,请大家见谅!我也没经过系统的学习,这些都是我在工作中学的一点点皮毛。
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