导读：操作步骤/方法1董事长与总裁（总经理）的区别：21董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。3具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。垍42董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。5董事长如果能控制董事会，那么就有能力...
操作步骤/方法
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董事长与总裁（总经理）的区别：
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1董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。
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具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。垍
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2董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
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董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
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3总经理对于副总财务负责人（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
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总裁也就是所谓的总经理，在《公司法》里都是“经理”；之所以叫法不同主要看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围主要有三方面：
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经营事务：全面负责公司经营事务；
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建章立制：制定具体的公司经营规章；
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人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
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董事长
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1一般是董事会的成员之一，承担主席主持召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
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2由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
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3当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
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4董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东实际控制人。垍
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